反观奥运会，睡不试试则几乎违背了上述的每一条经验。

着些什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。当然，不要选择合适的参照系也很重要。

每一届奥运会都希望惊艳全球，硬睡新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。为了筹备一部动画片，睡不试试皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，睡不试试为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一个主要原因：着些项目越大，着些政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

卡尼曼在《思考，不要快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，不要就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。详细规划，硬睡哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

此外，睡不试试大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，着些不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。对于船上的娱乐和用餐体验等问题，不要MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，不要并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。

我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，硬睡尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。面对这样的情况，睡不试试MSC地中海邮轮方面表示，近日，我们关注到网络上针对MSC荣耀号的相关讨论，并已经在第一时间传达给了运营团队。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，着些MSC地中海邮轮方面也明确表示，着些将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。另一方面，不要多人出行的家庭预定比例持续升高，不要他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。